沾益法院建立均衡结案管理机制

今年年初以来,沾益法院为提高审判效率，在建立审判质量评估体系的同时，提出了“合理配置司法资源，确保均衡结案”的目标任务，确保审判任务高效、有序完成，逐步实现审判执行工作和其他各项工作的良性运转。

其具体做法是：一是加强组织领导。成立均衡结案工作领导小组，负责均衡结案的检查、通报、督促等工作。二是增设了每月结案任务基数和季度结案率指标，并把任务基数和指标下达到庭室和个人。根据收案情况确定审判、执行人员的月季任务基数，同时规定每年度各季度末前受理的各类案件数，各审判庭及所属办案人员各季度结案率均应分别达到：一季度60%，二季度75%，三季度85%，四季度不低于95%，执行局案件承办人每月结案数不低于3件，执行局及局属办案人员各季度结案率均应分别达到：一季度40%，二季度55%，三季度70%，四季度不低于80%。三是建立了审（执）限内小审（限）限制度。规定简易程序二个月内结案，普通程序四个半月内结案，执行案件四个半月内结案。四是结案指标落实工作分两级管理，院党组按月下达结案任务基数和嫉妒结案率指标，各审判执行部门根据院级任务指标按月下达庭（局）结案数和结案率指标。五是要求提高当庭宣判率和调解率，推广庭外和解工作，加强执行和解工作，提高工作效率。六是建立奖惩与考核机制。对未完成结案指标的部门或个人，将取消评先创优的资格，并视情节做出相应的检查；对均衡结案工作中表现突出的人员，其成绩将被记入其业绩档案，作为评先创优和晋升提拔的重要依据。